연도 | 주제 | CQI팀 |
| 2025년 | 입원환자의 안전한 도관관리 | 입원간호1팀 |
| 어린이병원 외래 응급상황 대처 프로세스 개발 및 의료진의 응급 상황 대처능력 향상 활동 | Child Best Team (어린이간호팀 외래파트, 소아호흡기알레르기과, 소아신경과, 소아신속대응팀, 어린이 경영지원팀, 보안팀, 방사선종양학과 RO팀) | |
| ERAS 프로토콜 도입을 통한 개두술(비파열성 뇌동맥류) 환자의 수술 후 회복 질 향상 활동 | BTS(Brain Trouble-free surgery) (신경외과 뇌혈관파트, 입원간호2팀, 중환자간호팀, 진료지원간호팀, 심혈관외과계중환자파트) | |
| 급성 뇌경색 환자의 신속한 의뢰를 위한 RAPID BYPASS (SU direct admission) & tBEST(transfer BEST) 프로세스 구축 | Golden bridge팀 (진료협력팀, 신경과, 응급진료센터, 112 SU병동, 입원원무팀) | |
| 응급진료센터! 환자 경험의 첫인상을 결정하다 | 응급진료센터 ER Peace팀 (Patient Experience and Communication Enhancemnet) : ER 환자경험 & 설명강화팀 | |
| 소아 방사선치료 환자의 치료 여정을 위한 교육자료 개발 - HERO project (Helping Education for Radiation therapy Odyssey for pediatrics) | Little HERO Care Team (암)외래 4파트) | |
| 심장수술 후 중환자실 입실 환자의 입원 경험 증진 활동(인간중심 간호수행 중점) | HICU : Human-Centered ICU | |
| 외래 신환초진 유입 확대를 위한 예약 접근성 및 편의성 개선 활동 | 외래간호팀, 진료운영팀, 외래원무팀, 진료협력센터 | |
| "기다림은 줄이고 만족은 채우다" [안과 외래 기반 안구내 주사 프로세스 개선을 통한 환자 경험 및 업무효율성 증진 활동] | 안과병원 간호팀 외래파트 | |
| 신경계중환자실 임상진료지원간호사로 인한 수익 창출 효과 | Money Care Unit (신경외과, 진료지원간호팀, 중환자간호팀, 의무기록팀, 보험심사팀) | |
2024년 | Triple-EX 활동을 통한 환자만족도 향상 활동 | 심혈관 병동파트 |
| Small Change, Big Impact Project: Enhancing Patient in the outpatient Chemotherapy Center | 암)외래3파트 외래항암약물치료센터 | |
| 2인 응급 상황 대처능력 향상 활동 - 시뮬레이션 교육을 중심으로 | 재활병원 간호팀 100병동 | |
| DESERVE program(DEvelopmental care and Supporting Sensory Enhance and Respecting Value Experience Program in NICU) 개발 및 적용 | 어린이병원 신생아중환자1파트 | |
| 인공지능을 활용한 백내장 수술 설명 애플리케이션 | Vision Bridge(안과, 안과외래) | |
| 마취 처치수가 및 수가비산정 진료재료 관리를 통한 비용절감 활동 | 마취통증의학과, 수술간호팀, 마취회복파트, 보험심사팀 | |
| 중심정맥관 관련 혈류감염 예방활동: 실습교육 기반 통합적 접근 | 감염관리팀(Skillup KiLABSI) | |
| 퇴원전담간호사 운영을 통한 조기 퇴실율 향상 "Before 12 o'clock" | 입원간호2팀 | |
| 진단검사 검체 적정성 관리로 업무효율성 및 수익 증대 | 진단검사의학과 | |
| 수술실 계수카운트 업무 적정성 평가를 통한 환자안전 강화 | 수술간호팀 수술파트 | |
| Flywheel을 돌려라! ER Flow 관리를 통한 응급의료기관 평가 지표 개선 활동 | Patient Flow Manager Team(응급진료센터) | |
2023년 | 신속대응팀 활성화 증가를 통한 환자 안전 강화(부제: Just one call, We could SAVE someone's life) | 신속대응팀 WeSave |
| 입원환자의 욕창 예방 활동 | 입원간호1팀, 상처장루전담간호사, 호흡기내과, 통합내과 | |
| CLABSI 감소를 위한 개선 활동 | 연세암병원 CAICU | |
| 경력 3년 미만 간호사의 응급상황 대처능력 향상 활동 | 어린이병원 NICU | |
| '외국인환자 관리' EMR 개발을 통한 진료 프로세스 개선 활동 | 외래간호팀 국제환자진료파트, 국제팀 | |
| 행복한 응급실(ER) 만들기 프로젝트 <행R> | 응급간호팀 조직문화개선 행R팀 | |
| 전립선암환자의 중입자 치료 여정(patient journey mapping) 안내문 개발 및 적용 | 중입자치료센터 운영팀 | |
| 수술환자 교육용 설명보드 개발 및 적용을 통한 환자 만족도 향상 활동 | 어린이병원 병동파트 | |
| 선택근무제를 통한 간호사 근무 만족도 향상 및 이직 의도 감소 | 심혈관병원 CCU | |
| 2022년 | 중환자실 중심정맥관 관련 혈류감염 예방활동 | 중환자위원회, 간호지원파트, 감염관리실 |
| 노인 환자 다제약물 관리 | 노년내과, 약무국, 간호국 | |
| 간호사 인수인계 개선활동 | 간호국 업무위원회 | |
| Share approach 를 통한 금쪽같은 암환자 맞춤 솔루션 SHARE | 암) 입원간호 2팀 | |
| MY세브란스 내 일정 표기 개선을 통한 환자만족도 향상 | 디지털헬스실 정보서비스센터 정보서비스팀 | |
| 저염식 식사만족도 향상을 위한 메뉴 개선 활동 | 영양팀 | |
| 환자 맞춤형 간호증진을 위한 다빈도 검사 안내 동영상 개발 | 어린이병원 간호팀 외래파트 | |
| EMR에 등록된 환자용 교육자료 표준화 활동 | 간호지원팀 임상전담간호파트 | |
| 모바일u세브란스를 활용한 가정간호 업무프로세스 개선 | 가정전문간호 | |
| 항암약물치료센터 환자 흐름도 개선을 위한 NEW Project 활동 | 항암약물치료센터 | |
| 퇴원 처방 조기 퇴실을 통한 응급진료센터 병상 가동률 향상 | 응급진료센터 응급간호1파트 | |
| 신장기능검사 (e-GFR) 결과시간 단축을 위한 업무프로세스 개선 | 영상의학과 CT파트 | |
| 2021년 | MS팀즈를 활용한 직원간 의사소통 개선 활동 | 암)입원간호1팀, 디지털헬스정보전략팀, 종양내과 |
| 개인보호장비 탈의 공간 디자인 변화를 통한 안전한 탈의 증진 활동 | 재난의료교육센터, 33병동, 감염관리실 | |
| 분만을 위한 통증 관리의 안전 및 질 향상 | 마취통증의학과, 산부인과, 67병동 파트 분만실 | |
| 의료기관 격리 환자 유치 활성화를 위한 신속 통로(Fast track) 구축 활동 | 외래간호팀 국제환자진료파트 | |
| PeDART(Pediareic Difficult Airway Response Team) CP 개발을 통한 소아 호흡곤란 환자 안전 향상 활동 | PeDART CP 팀 | |
| '안구 내 주사' 교육 동영상을 활용한 외부 고객만족도 증진 | 안과, 안과병원 수술파트, 안과병원 외래파트 | |
| 고품격 병실 문화 실천을 통한 환자 만족도 향상 활동 | 입원간호2팀 101,102, 112병동 | |
| 병동 중환자 모니터링 시스템 구축 | 병동 중환자 모니터링 TFT (간호국, 데이터서비스팀, 정보서비스팀) |
QI
2021~2025년 QI활동
관리자
2023-05-19
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